O Carrefour Brasil anunciou a venda de oito lojas da bandeira Nacional em Curitiba, como parte de uma estratégia de desinvestimento. Este movimento busca levantar R$ 400 milhões, visando otimizar sua estrutura de negócios.
O que você vai ler neste artigo:
Desde o início de sua estratégia de desinvestimento, o Carrefour Brasil está focado na venda de suas 64 lojas das marcas Nacional e Bompreço. Até o momento, a empresa já vendeu 7 unidades Bompreço e 8 da Nacional. A expectativa é concluir o processo até o primeiro semestre de 2025.
As lojas Nacional, localizadas no Sul do Brasil, e as Bompreço, no Nordeste, tiveram uma contribuição negativa de R$ 42 milhões no Ebitda do Carrefour. Destas, 11 são de propriedade da empresa, enquanto o restante é alugado, gerando um custo de R$ 65 milhões em aluguéis nos últimos 12 meses.
A companhia reafirma seu foco em lojas de grandes formatos, apesar do desinvestimento. No entanto, planeja manter 21 lojas do formato Carrefour Bairro, que estão situadas em regiões estratégicas e são consideradas rentáveis.
Leia também: Mudanças no BPC: Saiba Como Aposentadoria Familiar Pode Afetar Seu Benefício
Leia também: PIB do Brasil é o 4º maior entre G20 no 3º tri; confira os detalhes
A venda das oito lojas em Curitiba não teve seu valor divulgado, mas faz parte do esforço contínuo da empresa para reestruturar seu portfólio e aumentar a eficiência operacional.
Com a conclusão das vendas planejadas, o Carrefour Brasil espera fortalecer sua posição no mercado de grandes formatos, enquanto mantém operações rentáveis em regiões estratégicas. O foco está em otimizar a operação e melhorar a rentabilidade.
Este movimento faz parte de uma tendência maior no setor de varejo, onde empresas buscam adaptar-se às mudanças no comportamento do consumidor e às condições econômicas.
Gostou do conteúdo? Inscreva-se em nossa newsletter para receber mais notícias e análises sobre o mercado varejista!
O Carrefour Brasil está vendendo lojas como parte de sua estratégia de desinvestimento para otimizar sua estrutura de negócios e melhorar a rentabilidade.
Até o momento, o Carrefour Brasil vendeu 7 unidades da Bompreço e 8 da Nacional.
As lojas vendidas contribuíram negativamente em R$ 42 milhões no Ebitda do Carrefour.
Após as vendas, o Carrefour Brasil planeja fortalecer sua posição no mercado de grandes formatos e manter operações rentáveis em regiões estratégicas.
Este movimento reflete uma tendência no setor de varejo, onde empresas buscam se adaptar às mudanças no comportamento do consumidor e condições econômicas.